风和日丽

5年10万亿元消费增量有支撑_我的网站

蜘蛛侠

一 | 苹果有果链、特斯拉有拉链，现如今，黄仁勋也为英伟达组建好了横跨全球的“达链”。 到2030年，社会消费品零售总额达到60万亿元左右 5年10万亿元消费增量有支撑 作为消费领域首份国家级专项规划，《扩大消费“十五五”规划》（以下简称《规划》）提出到2030年消费市场发展目标：消费市场总体规模持续扩大，社会消费品零售总额达到60万亿元左右。 2025年，我国社会消费品零售总额达50.12万亿元，连续多年稳居全球第二大商品消费市场和第一大网络零售市场。按照目标，未来5年，社会消费品零售总额将有10万亿元左右增量。别人的产业链，都是围绕着产品线，但是达链不一样，它的建立，围绕着黄仁勋的五层蛋糕理论。实现增量目标的支撑条件如何？怎样实现增量目标？记者进行了采访。

二 | 增量目标具备坚实支撑条件和较强可操作性 夜幕降临，重庆长嘉汇购物公园热闹起来，一场科技与文化交织的无人机灯光秀上演。从最基础的能源，再到芯片、基础设施、模型，最后是应用，达链之上，一应俱全。最新的进展是，黄仁勋在7月15日抵达东京后，只用了不到24小时，就签下了一笔足以改变整个日本的单子，同时也让达链完成了闭环。花朵、熊猫、山水等图案轮番呈现，为这座城市增添几分浪漫。 “和家人看完无人机表演再吃顿火锅，晚上都安排满了。”游客彭尚文说，吃完饭还要去商圈选购文创商品。去年4月以来，无人机灯光秀已展演100余场，全网传播量约110亿次，串联起餐饮、零售等消费链条。

三 | 该商圈一家店铺的经营者介绍，在夏季夜间展演时段，门店客流量比平日提升三成，整体营业额大幅上涨。一句话概括，黄仁勋要集结所有在日本有头有脸的工业巨头，合力打造出一个英伟达物理AI的数据中心，然后把物理AI发展成为日本未来的核心产业。流量转变为实实在在的增量，成为消费活力迸发的生动写照。这也正是达链有意思的地方，这个链上每一环的最终产品，都不是英伟达自己造的，可黄仁勋却要当整条产业链的总架构师。商务部研究院流通与消费研究所副研究员姜照认为，《规划》提出到2030年社会消费品零售总额达到60万亿元左右，是在2025年首次突破50万亿元大关基础上设定的预期性目标，具备坚实支撑条件和较强可操作性。消费市场底盘稳固—— “十四五”时期，尽管外部环境复杂严峻，但消费市场总体保持增长。我国社会消费品零售总额相继跃上40万亿元、45万亿元和50万亿元台阶，5年间增长超10万亿元。那么达链到底是如何呢？我们不妨一起梳理一下。最终消费支出对经济增长的平均贡献率达58.8%，比“十三五”时期提高10个百分点。 A 黄仁勋的具体做法是这样的，英伟达将与日本新公司Noetra合作建设一套Vera Rubin AI基础设施。包括27500颗Rubin GPU；140MW数据中心容量；以及采用DSX架构、Spectrum-X网络和BlueField DPU。

四 | 相当于是382套NVL72机柜级系统，其GPU显存总量约为20.7TB（HBM4），显存带宽最高约1580TB/s。

五 | 如果按照DeepSeek-V4 Pro的性能（总参数1.6万亿、预训练数据33万亿token、每个token激活490亿参数）来算，那么这套设施，只需要不到一天的时间，就能训练出一个相同规模的大模型。智能家居、智能机器人等新产品进入市场，技术迭代升级，供需更好适配，逐渐进入千家万户；县域市场以及银发、青年、婴童等消费群体体量庞大，消费增长前景广阔……参照“十四五”时期的增长规模，这一目标积极可行。作者声明：该图片由AI生成这个项目的钱是日本的国家财政，首笔3873亿日元（约 24 亿美元）。国家发展改革委有关负责同志表示，面向“十五五”，我国消费市场发展进入提质扩量的关键时期，消费基础稳固扎实、消费升级趋势明显、消费场景创新活力充足，为消费市场壮大提供坚实支撑。股权更是倾尽日本“举国”之力。软银、索尼、NEC、本田这四大家核心各持10%，没有单一控股股东，剩下40家参与企业覆盖了日本从制造、汽车、电子、通信到金融的几乎所有核心产业。 Noetra的本质，是把全日本的产业力量，捏成一个主体和英伟达对接。政策举措接续发力—— 7月8日，2026年全国暑期文化和旅游消费季启动。

六 | 消费季期间，各地将举办超3万场次文旅消费活动，发放超4.5亿元消费券等消费补贴，助力居民游客欢度暑期。近年来，提振消费专项行动、消费品以旧换新、国际消费中心城市培育建设、个人消费贷款财政贴息、有奖发票活动等促进消费政策落地实施，成效持续显现。而这套设施，也将成为日本FRONTia计划的算力底座，用于训练面向机器人和工业场景的多模态基础模型；预训练权重计划向日本国内开发者和企业广泛开放。 2025年，以旧换新相关商品销售额超过2.6万亿元，惠及消费者超3.6亿人次，带动社会消费品零售总额增长超1个百分点。今年上半年，消费品以旧换新累计带动相关商品销售额1.1万亿元，惠及1.5亿人次，有力促进相关商品销售和产业发展。另一边，发那科、安川、川崎这些工业机器人，集体加入Cosmos物理AI联盟。

七 | 今年第三批625亿元超长期特别国债支持消费品以旧换新资金已下达，政策效应持续显现；国家发展改革委正会同有关部门抓紧研究制定扩大内需战略实施方案（2026—2030年）……扩内需、促消费系列政策持续推出，将助力消费市场规模持续扩大。你可能会好奇，这有什么好稀奇的？这事是有大背景在的。过去几十年，发那科、安川、川崎这些日本机器人巨头各有各的封闭控制系统，工厂里同时装三家的机器人，联调就得找三拨工程师各改各的代码，行业标准碎了一地。这次加入Cosmos联盟，等于全球最强的工业机器人军团，把开发标准统一到了英伟达的平台上，就像当年显卡厂商集体转去CUDA一样。两者不同的地方在于，过去CUDA控制的是数字世界的计算入口，Cosmos则是物理世界的数据与操作入口。 优化供给，形成新增长点 商品消费是促消费、惠民生的重要领域。

八 | 黄仁勋在物理AI时代，又一次把底层标准攥在了自己手里。

九 | 日本的目标是，2040年，要在18个行业落地1000万台AI机器人，拿下全球30%的AI机器人市场，对应1330亿美元的产业规模。关于本次英伟达和日本的合作，真正值钱的部分，就在于日本几十年积累下来的工业数据。互联网大模型可以从公开网页里找语料，但是如果想发展物理AI，那就必须让机器人学习真实世界里的物理规则，比如力、速度、碰撞、温度和材料变化。我国商品零售额由2021年的39.4万亿元增至2025年的44.3万亿元，累计增长12.5%，占社会消费品零售总额的比重长期保持在90%左右。日本拥有全球最密集的一批汽车工厂、工业机器人和精密制造产线，但这些数据长期锁在不同企业、不同设备和不同控制系统里，既不能直接互通，也很难拿来训练统一模型。《规划》突出创新引领，从推广绿色消费、提升生活类商品消费、推进“IP（知识产权）+消费”等方面，对推动商品消费扩容升级进行了系统部署。正值暑期，江西景德镇御窑博物院迎来许多游客，研学游的学生、亲子游的家庭在文创区域认真挑选商品。黄仁勋要做的，就是在不要求企业交出核心商业机密的前提下，把分散的数据，全都转换到英伟达的平台上，再用Vera Rubin训练基础模型。 “我到每个地方旅游都会买特色文创产品。这样一来，叙事就变成了英伟达统一了日本机器人产业，并帮助其发展壮大。 B 如果说机器人、应用是达链的最上层，那么达链的中间层，则是生产与制造，这个部分主要由韩国，以及我国台湾省来执行。

十 | ”来自浙江宁波的游客张莹刚买了一个“岁岁鸭”冰箱贴，冰箱贴外观参照馆藏文物素三彩鸭形香薰设计。

十一 | 先说韩国。 2026年6月，黄仁勋飞抵首尔，和SK海力士，围绕着第四代高带宽存储器（HBM4）签下了一份绑定协议，有效期持续到2030年。简单来说，英伟达提前把采购HBM4的钱交给SK海力士，让后者能够有充足的资金提前建厂，同时SK海力士把HBM4的优先采购权交给了英伟达。

十二 | “很有历史感。”张莹很满意。一颗英伟达Rubin GPU要搭载288GB的HBM4内存，每GB内存的成本为18.40美元。围绕“岁岁鸭”IP，景德镇御窑博物院推出了180余款周边文创。

十三 | 院长翁彦俊介绍，博物院与设计单位合作，挖掘文物特色，不时推出新的文创产品，对于市场反馈好的会进一步规模化生产。“IP+消费”这一模式，既让更多人了解文物，也产生了经济效益。 “人工智能等技术推动商品消费迭代升级，消费新业态新模式新场景不断涌现，是持续创造增量的关键动力。那么一颗GPU的HBM4物料成本大约5300美元。”姜照分析。一台NVL72机柜里要塞72颗Rubin GPU，HBM4总量为20736GB，那么单机柜HBM4的成本就是38.2万美元。上半年，社会消费品零售总额16大类商品中，10类商品实现了增长，其中7类商品的增速在5%以上。商务部有关负责同志表示，将出台相关政策措施，推动商品消费规模扩大、结构升级，更好顺应和满足人民群众多样化、多层次的消费需求。 夯实扩大消费的根基，进一步释放潜力 当前，消费领域还面临一些矛盾和问题，客观上制约着消费潜力的进一步释放。

十四 | 国务院发展研究中心市场经济研究所市场流通研究室主任陈丽芬认为，《规划》更加注重提升消费能力、优化消费环境、完善促进消费制度机制等长效制度建设，强调通过多渠道促进居民增收、保障消费者权益、清理优化不合理限制性措施等举措，切实增强人们的消费意愿和消费能力，夯实扩大消费的根基。刚才提到的日本那套Noetra设施，382套NVL72机柜，那么它的HBM4物料总成本，就是大约1.46亿美元。全世界能造HBM的只有三家公司，分别为SK海力士、三星、美光。《规划》一方面坚持惠民生与促消费紧密结合，提高人民生活品质；另一方面注重处理好短期与长期、供给与需求、政府与市场、消费政策与其他经济社会政策等关系，坚持消费领域具体举措与提升消费能力、优化消费环境、健全制度政策一体推进，着力构建更加有力的政策体系。习近平经济思想研究中心副主任王蕴认为，就业和收入既是民生大事，也是扩大消费的基础。 6月5日，英伟达正式确认三家全部通过Rubin平台的HBM4认证。不过认证归认证，订单归订单，两者各论各的。

十五 | 要更加突出就业优先导向，强化就业优先政策。据外媒披露，SK海力士拿下了英伟达首批HBM4订单的大约70%，远高于此前业界估计的50%。落实好结构性减税降费政策，支持吸纳就业能力强的产业和企业稳岗扩岗，强化包括高校毕业生在内的青年群体等重点人群就业服务和职业技能提升服务。三星和美光分剩下的30%。为什么是SK海力士？因为它是唯一一家能同时大规模出货HBM3E和HBM4的厂商。

十六 | 作者声明：该图片由AI生成 2025年9月，SK海力士率先完成了全球首款12层HBM4的开发；2026年7月14日，正式进入量产阶段。

十七 | 三星虽然体量比SK海力士更大，但HBM良率问题迟迟没解决，因此出货份额反而低于SK海力士。进入达链以后，SK海力士的命运被彻底改写。国家发展改革委有关负责同志表示，大力提振消费，要着力提升消费能力，深入实施就业优先战略，持续开展大规模职业技能提升培训，多渠道促进居民增收，让居民消费底气更足、预期更稳、信心更强。 SK海力士只在韩国上市时，很多美国基金买起来不方便，估值也容易按照韩国制造业和存储周期股来定。

十八 | （记者王东辉王珂）。因此SK海力士想通过登陆纳斯达克，让投资者把他们当成“AI基础设施”来看。 7月9日，SK海力士在纳斯达克增发ADR，定价每股149美元，募资265亿美元，相当于完成了在美国的“二次上市”。超过了阿里巴巴2014年赴美IPO的250亿美元，刷新了外国企业在美国上市的最高募资纪录。排在它前面的，只有一个月前SpaceX的750亿美元。 7月10日纳斯达克挂牌首日大涨约14%，盘中一度涨超18%，收盘市值约1.22万亿美元。 AI让SK海力士赚得盆满钵满。 2026年第一季度营收52.6万亿韩元，营业利润37.6万亿韩元，营业利润率高达72%。过去12个月在韩国股市累计涨了634%。市场认购倍数超过7倍，Baillie Gifford、Coatue等三家机构合计意向认购就达70亿美元。除了英伟达，谷歌和亚马逊也都是SK海力士的客户，排队下单HBM3E和HBM4，还主动提出入股SK海力士的新生产线、资助采购制造设备。 SK集团主席表示，虽然计划五年内把产能翻倍，但客户反馈始终是“还是不够”。

十九 | 除了解决HBM这个最关键的原材料，达链的中间层还需要一个总的组装车间。 5月28日黄仁勋在台湾省台北市办“兆元宴”，掌管台湾省经济命脉的大佬均出席此宴会，包括台积电魏哲家、鸿海刘扬伟、广达林百里、纬创林宪铭、和硕童子贤、联发科蔡力行等人。这场宴会过后没几天，黄仁勋就宣布在台湾省北投士林科技园区，规划建设英伟达新总部，代号Constellation（星座）。他宣布总部2026年动工、2030年前迁入，同时承诺英伟达未来每年在台湾投资规模将达千亿美元级。黄仁勋表示：“芯片从这里来，封装从这里来，系统从这里造，AI超级计算机也在这里诞生。” 一台Vera Rubin整机，差不多有200万个零部件。从芯片制造、先进封装、PCB电路板、高速连接器、液冷散热模组、电源管理、光通信模块到机架结构，每一个环节都需要大量工厂协同。英伟达在全球有350余家ODM和零部件工厂同步投产，覆盖30个国家，但其中150家集中在中国台湾地区。这150家供应链伙伴运营着25个主要工厂，每年为英伟达提供超过100万个部件。Vera Rubin的供应链规模，是上一代Grace Blackwell的两倍。真正干活的，是台湾省的三大代工巨头。 TrendForce的数据显示，广达、纬创和鸿海联手拿下全球AI服务器近90%的ODM代工份额。其中鸿海（工业富联）占据英伟达AI服务器40%以上的代工份额，是Vera Rubin整机柜的独家主力 ODM，稼动率已经接近95%，几乎是满负荷运转。 2026年第二季度鸿海营收同比增长39.8%，AI服务器业务占鸿海总业务的比例持续增加。

| 除去代工外，台湾省的台积电还能提供3纳米制程的芯片。

| 截止至目前，台积电超过70%的CoWoS产能都给了英伟达。

| 如此这般的完整生产组装链条，全世界只有这里能跑通。 C 美国是达链的基石。这里是英伟达最大的客户群，也是他们成就了今天的英伟达。 2025年9月22日，OpenAI与英伟达宣布计划部署至少10GW的英伟达AI系统。

| 一座核电机组的装机容量大约1GW，10GW相当于十座核电站全力运转，全部用来给AI跑算力。这份协议计划2026年下半年启动部署，2029年底前全部完成。 SpaceX也是英伟达的超级大客户。 SpaceX已经建成了两座Colossus数据中心。一号机房部署了超过22万颗英伟达GPU（包括 H100、H200和约3万颗GB200），二号机房更大，拥有超过55万颗GPU（以GB200和GB300为主）。两座加起来，仅GPU采购就花了大约180亿美元。

| 马斯克还把Colossus一号的全部算力租给了Anthropic，每月收租12.5亿美元，合同签到了2029年5月，总价值约400亿美元。谷歌租用了Colossus二号的部分算力，每月9.2亿美元。再说Meta。 2026年4月，Meta将全年资本开支指引上调至1250亿至1450亿美元，较2025年的722亿几乎翻倍。其中最大的一笔基础设施投资是路易斯安那州的Hyperion超算中心。 2024年首次公布Hyperion时，预计的算力规模是2GW，2026年7月13日追加400亿美元投资，将算力规模扩容至5GW。Hyperion也因此，成为了Meta有史以来最大的数据中心项目。 Anthropic最大的单子，也来自于英伟达。 2025年11月，微软和英伟达联手投资Anthropic，微软最高出资50亿美元，英伟达最高出资100亿美元。

| 作为交换，Anthropic承诺采购总价值300亿美元的Azure算力服务，使用来自英伟达Grace Blackwell和Vera Rubin 系统的最高1GW算力。英伟达FY2026全年收入2159亿美元，同比增长65%，其中数据中心收入1937亿美元，占总收入的近90%。最新一季数据中心营收同比激增92%。可想而知，英伟达在这里挣了大钱。但问题恰恰出在这里，达链的根基开始动摇了，英伟达最核心的那群客户，开始自己造芯片了。 2026年6月24日，OpenAI联合博通正式发布首款自研AI推理芯片，代号Jalapeño，西班牙语里的“墨西哥辣椒”。这颗芯片从立项设计到流片成功，只用了9个月。 OpenAI的AI模型直接参与芯片架构设计、功耗仿真和强化学习优化，博通负责生产制造。博通CEO陈福阳透露，“早期测试显示，相比当前主流AI芯片，Jalapeño可以节省大约50%的推理成本。” 尤其是对于月活超过8亿的OpenAI来说，哪怕每个token的成本只降一点点，那最后省下来的钱都是天文数字。首批工程样片已经在实验室内，以量产标准的频率和功耗，跑通了GPT-5.3、Codex和Spark模型。按照OpenAI的规划，2026年底小规模部署，2027年快速爬坡，2028年全面规模化量产，远期总功耗最高10GW。 Anthropic比OpenAI想得更远，织了一张巨大的算力网络。一边用亚马逊的Trainium芯片训练和部署Claude，一边用着谷歌的TPU，同时还不忘英伟达的GPU。目前，Anthropic已经部署了超过100万颗Trainium 2。并且Anthropic的工程师直接参与亚马逊Annapurna Labs的芯片底层内核开发。并且，Anthropic还扩大了和亚马逊的合作，未来十年在AWS上投入超过1000亿美元，锁定最多5GW新算力。 4月，Anthropic还和谷歌、博通签了协议，从2027年起包揽巨额的下一代TPU算力。不过这些都没有满足Anthropic，他们正在筹备第一颗自研AI芯片，并与三星开始接触，讨论由三星担任潜在制造合作伙伴。截止至今，双方尚未签署或公开正式代工合同。就在这个节骨眼上，黄仁勋在摩根士丹利组织的一场闭门会上，回答了一个无法回避的问题：当OpenAI和Anthropic纷纷自研芯片，英伟达的这条链还牢不牢？黄仁勋的答案是，自研芯片与英伟达GPU可以同时增长。黄仁勋表示，即使英伟达单季营收已接近1000亿美元，增长仍有继续加速的可能。归其原因，黄仁勋认为，除了这些头部模型公司，市面上绝大多数AI公司仍然需要英伟达的芯片。云厂商仍是英伟达的基本盘，但土地和电力开始成为限制增长，因此黄仁勋把增量押在了AI实验室、新型云厂商、主权AI和工业客户身上。因此，尽管达链的基石开始晃动，摩根士丹利在会后，依然维持了英伟达“增持”的评级，以及给出了288美元的目标价。

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Published on:03:49:06